media o nas

Willa Wanda, położona w samym sercu Szczawnicy, nieopodal słynnych źródeł mineralnych i malowniczych tras spacerowych, stanowi jeden z najbardziej rozpoznawalnych i historycznie znaczących obiektów uzdrowiskowego miasteczka.

To ikona przedwojennej elegancji i luksusu, której dzieje odzwierciedlają burzliwe losy Polski w XX wieku. Od momentu powstania w okresie międzywojennym willa szybko zyskała prestiżową reputację, goszcząc elity i przyczyniając się do budowania renomy Szczawnicy jako kurortu. Dziś, po latach zapomnienia, obiekt powraca w nowej odsłonie – jako pięciogwiazdkowy hotel o nowej nazwie – Wanda Luxury Boutique Hotel, oferujący 19 eleganckich pokoi z prywatnymi łazienkami, utrzymanych w klimacie dwudziestolecia międzywojennego.

Narodziny luksusu – dwudziestolecie międzywojenne i pionierska rola Willa Wanda powstała w latach 1925 – 1930. Projekt budynku został zakupiony od hrabiego Adama Stadnickiego, właściciela i zarządcy uzdrowiska, co podkreśla jej silny związek z rozwojem Szczawnicy pod rządami rodu Stadnickich. Budowa willi była częścią szerzej zakrojonego planu rozwoju infrastruktury kurortu, a nie wyłącznie prywatną inicjatywą.

Pierwszą właścicielką Willi była Maria Zachwieja (ur. 30 czerwca 1898 roku w Szczawnicy), z zawodu hotelarka. Nazwa „Wanda” pochodziła od imienia jej córki. Obiekt od początku funkcjonował jako hotel pierwszej kategorii, co w tamtych czasach oznaczało najwyższy standard usług.

Willa Wanda była pierwszym zelektryfikowanym budynkiem w Szczawnicy, oferującym niespotykany dotąd poziom komfortu. Połączenie nowoczesnych udogodnień z zakupem projektu od hrabiego Stadnickiego świadczyło o dalekosiężnej wizji Marii Zachwiei. Jej celem było stworzenie nowoczesnego, luksusowego i konkurencyjnego hotelu wobec najlepszych europejskich uzdrowisk.

Willa szybko zdobyła renomę dzięki doskonałej obsłudze i wyśmienitej kuchni, prowadzonej przez kucharza z Francji. Dzięki wysokim standardom, willa gościła wielu wybitnych artystów i przedstawicieli świata kultury. Jej prestiż i nowoczesność przyciągały elity, wzmacniając renomę Szczawnicy jako ekskluzywnego kurortu.

Willa Wanda została zbudowana z cegły w stylu alpejskim, który był popularny w miejscowościach turystycznych Europy Środkowej na przełomie XIX i XX wieku. Styl ten, znany także jako szwajcarski lub tyrolski, charakteryzuje się spadzistymi dachami, drewnianymi balkonami, rzeźbionymi detalami i harmonijnym wpisaniem w górski krajobraz. Współczesna renowacja obiektu wzbogaci go o elementy stylu Art Deco, które wprowadzą do wnętrz klimat modernistycznej elegancji dwudziestolecia międzywojennego.

Wojenne losy – od punktu oporu do szpitala

W czasie II wojny światowej Willa Wanda odegrała niezwykle ważną rolę w działalności konspiracyjnej. Od grudnia 1939 roku była punktem zbornym i przerzutowym Związku Walki Zbrojnej (ZWZ) i Armii Krajowej (AK). Rodzina Zachwiejów była aktywnie zaangażowana w ruch oporu. Synowie Marii, Wojciech i Jan, pełnili funkcje kurierów, przerzucając uchodźców przez granicę na Węgry. Sama Maria oraz jej córka Wanda były łączniczkami. 26 listopada 1941 roku Gestapo aresztowało całą rodzinę. Bracia Zachwiejowie zginęli w obozie koncentracyjnym Mauthausen, a Maria Zachwieja po brutalnym śledztwie w „Palace” w Zakopanem trafiła do Auschwitz, gdzie mimo dramatycznych warunków zdołała przeżyć. Jej córka Wanda, po kilku miesiącach tortur, wróciła do domu w Szczawnicy.

Podczas wojny willa została przekształcona w szpital, co stanowiło wymowny przykład tego, jak dramatyczne wydarzenia wojenne zmieniały przeznaczenie budynków cywilnych. Symbol luksusu i elegancji stał się miejscem walki o życie i świadectwem niezwykłej adaptacji w obliczu historii.

Powojenna transformacja i odzyskanie tożsamości

Podobnie jak wiele prywatnych majątków w ówczesnej Polsce, po zakończeniu wojny Willa Wanda została upaństwowiona. Dla Marii Zachwiei, która powróciła z obozu, był to szczególnie bolesny cios. Jej dom i dzieło życia znalazły się w rękach państwa. Do 1947 roku w budynku funkcjonował Fundusz Wczasów Pracowniczych, a następnie ośrodek zdrowia, który działał do początku lat 90. XX wieku. W 1998 roku willa powróciła do spadkobierców rodziny Zachwiejów.

Nowy rozdział – renowacja i przyszłość jako luksusowy hotel butikowy

Dziś Willa Wanda ponownie odzyskuje dawny blask. Obiekt przechodzi gruntowną renowację pod ścisłym nadzorem konserwatorskim. Prace obejmują rekonstrukcję detali architektonicznych, odnowienie elewacji, stolarki okiennej i klatek schodowych, a także odtworzenie wystroju wnętrz.

Właścicielami i inwestorami są Renata Gorecka i Grzegorz Gacek, założyciele HSP Management Sp. z o.o., czyli grupy hotelowej, która już niejednokrotnie rewitalizowała zabytkowe obiekty w Szczawnicy – m.in. Willę Tęczę i Hotel Batory ***. Ich celem jest tworzenie miejsc oferujących najwyższy poziom obsługi i relaksu. W sercu pienińskiego uzdrowiska, Willa Wanda zajmie centralne miejsce w ramach kompleksu Szczawnica Park Resort & Spa *****.

Po zakończeniu prac, planowanym na 2026 rok, Willa Wanda ponownie stanie się symbolem elegancji i gościnności. Goście będą mogli zanurzyć się w atmosferze lat 30., w stylowych wnętrzach inspirowanych Art Deco, nastrojowej bibliotece pełnej przedwojennych książek oraz kameralnym spa ukrytym w piwnicach willi. Całość uzupełni wykwintna restauracja, nawiązująca do dawnych tradycji kulinarnych obiektu.

Dziedzictwo i perspektywy

Willa Wanda to coś więcej niż budynek, to żywe świadectwo historii Polski – od czasów rozkwitu dwudziestolecia międzywojennego, przez dramat wojny, po współczesne odrodzenie. Jej dzieje są nierozerwalnie związane z losem rodziny Zachwiejów, której odwaga i poświęcenie stanowią integralną część historii Szczawnicy. Dzięki obecnej renowacji Willa Wanda ponownie staje się perłą architektury i symbolem luksusowego wypoczynku w Pieninach.

Jej przyszłość w ramach Szczawnica Park Resort & Spa ***** zapowiada kontynuację tradycji gościnności i elegancji, łącząc dziedzictwo z nowoczesnością. To wyjątkowe miejsce będzie przyciągać miłośników historii, kultury i wyrafinowanego stylu, potwierdzając nieprzemijającą wartość szczawnickiego uzdrowiska. Renowacja Willi Wandy stanowi przykład odpowiedzialnego podejścia do dziedzictwa kulturowego i świadomego rozwoju lokalnej turystyki. To inwestycja, która nie tylko przywróci świetność jednemu z najważniejszych budynków w Szczawnicy, ale również umocni pozycję pienińskiego miasta jako wyjątkowego kurortu.

Autor: mojepieniny.pl

Willa Wanda – niegdyś miejsce przedwojennych spotkań i wojennej konspiracji – przeszła metamorfozę. Po latach zapomnienia wraca jako Wanda Luxury Boutique Hotel – kameralny, pięciogwiazdkowy obiekt powstały w wyniku wieloletniej rewitalizacji, podczas której odkryto m.in. zabytkowe polichromie i przywrócono zasypane od dekad piwnice.

Willa Wanda w historii Szczawnicy Willa Wanda powstała w okresie największego rozwoju Szczawnicy jako uzdrowiska, na terenach należących do hrabiego Adama Stadnickiego – arystokraty i przedsiębiorcy, który poprzez swoje inwestycje znacząco wpłynął na rozwój miejscowości jako nowoczesnego ośrodka wypoczynkowego. Szybko stała się jednym z jego najbardziej rozpoznawalnych adresów. Była symbolem nowoczesności – jako jeden z pierwszych budynków w mieście została zelektryfikowana – a dzięki wysokiemu standardowi usług i kuchni prowadzonej przez szefa z Francji przyciągała wymagających gości.

Jej pierwszą właścicielką była Maria Zachwieja, hotelarka, która stworzyła obiekt jako nowoczesny hotel pierwszej kategorii. W czasie II wojny światowej była zaangażowana w działalność konspiracyjną – w willi działał punkt przerzutowy dla uchodźców, a ona sama została aresztowana przez Gestapo, więziona w Palace w Zakopanem i deportowana do niemieckiego obozu koncentracyjnego Auschwitz.

Nazwa „Wanda” pochodzi od imienia jej córki. Nie był to więc przypadkowy wybór, ale ślad rodzinnej historii wpisanej w to miejsce od samego początku. Willa nie powstała jako anonimowa inwestycja, lecz jako przedsięwzięcie budowane wokół ambicji, gościnności i bardzo osobistego związku właścicieli z obiektem. Ten rodzinny kontekst nabiera szczególnego znaczenia w świetle dalszych losów budynku. Historia tego miejsca to więc nie tylko opowieść o dawnym prestiżu uzdrowiska, ale także o ludziach, którzy nadali mu znaczenie wykraczające poza architekturę i funkcję hotelową.

Po wojnie budynek został znacjonalizowany i przez dekady wykorzystywany jako obiekt sanatoryjny, stopniowo tracąc swój pierwotny charakter. Dzisiejsza rewitalizacja nie jest więc wyłącznie remontem zabytkowego obiektu, ale próbą przywrócenia ciągłości miejsca, które przez wiele lat miało dla Szczawnicy znaczenie symboliczne. Rewitalizacja z zachowaniem tożsamości.

Proces przygotowania inwestycji trwał niemal cztery lata i obejmował szczegółowe analizy oraz opracowanie dokumentacji konserwatorskiej. Prace prowadzone były pod ścisłym nadzorem konserwatora zabytków, a ich celem było maksymalne zachowanie historycznej substancji budynku. Podczas renowacji odsłonięto elementy, które przez dziesięciolecia pozostawały ukryte – w tym zabytkowe polichromie.

Równolegle przywrócono funkcjonalność piwnic, które przez lata były zasypane i zdegradowane. Ich oczyszczenie i zabezpieczenie trwało ponad rok. To nie był projekt, który można było zaprojektować od zera. Pracowaliśmy z istniejącą strukturą, która wymagała uważności i ciągłego reagowania na to, co odsłaniały kolejne etapy prac. W wielu momentach to budynek wyznaczał kierunek decyzji, a naszym zadaniem było zachować jego charakter i nadać mu współczesną funkcję. Co istotne, cały proces rewitalizacji był finansowany w całości ze środków prywatnych, bez wsparcia publicznego, co dodatkowo podkreśla skalę i złożoność tego przedsięwzięcia – mówi Renata Górecka, prezeska zarządu HSP Management.

Jednym z najtrudniejszych elementów projektu było dostosowanie zabytkowego budynku do współczesnych standardów hotelowych bez naruszania jego historycznej struktury i charakteru architektonicznego. Wprowadzenie nowoczesnych instalacji technicznych, systemów ogrzewania, klimatyzacji, oświetlenia i rozwiązań poprawiających komfort pobytu wymagało zastosowania indywidualnych rozwiązań projektowych oraz bardzo precyzyjnego planowania. W tym przypadku nowoczesność nie mogła dominować nad historią – miała pozostać dyskretna, a jednocześnie w pełni funkcjonalna. Osobnym wyzwaniem było przywrócenie funkcjonalności piwnic, które przez wiele lat pozostawały zasypane i były wykorzystywane jako przestrzeń gospodarcza. Ich oczyszczenie i osuszenie pozwoliło odzyskać ważną część historycznej struktury obiektu. To jeden z tych etapów, które najlepiej pokazują skalę całego przedsięwzięcia – rewitalizacja nie polegała tu na estetycznym odświeżeniu budynku, ale na rzeczywistym odzyskiwaniu miejsca warstwa po warstwie.

Jaka idea stoi za Wanda Luxury Boutique Hotel?

Obiekt powstaje jako kameralny, pięciogwiazdkowy hotel butikowy, którego koncepcja łączy historyczny charakter miejsca z wysokim standardem obsługi oraz designem inspirowanym art déco. Do dyspozycji gości oddanych zostanie 19 pokoi i apartamentów, co pozwoli zachować prywatność, spokój i indywidualny charakter pobytu.

To świadomy wybór – zamiast skali i masowości postawiono na jakość doświadczenia. Integralną częścią obiektu będzie strefa spa, przestrzenie relaksu oraz zaplecze gastronomiczne oparte na lokalnych produktach. Założeniem jest stworzenie miejsca, w którym luksus nie oznacza przepychu, lecz czas, ciszę, uważność i wysoką kulturę serwisu. W tym sensie Wanda Luxury Boutique Hotel stanowi współczesną interpretację dawnej uzdrowiskowej elegancji.

Nie chcieliśmy budować kolejnego hotelu. Zależało nam na przywróceniu miejsca, do którego przyjeżdża się, żeby naprawdę odpocząć. Wanda ma być spokojna, kameralna i autentyczna – bliżej idei dawnego uzdrowiska niż współczesnej turystyki – dodaje Renata Górecka, prezeska zarządu HSP Management.

To podejście znajduje odzwierciedlenie nie tylko w samej architekturze i funkcji obiektu, ale również w sposobie myślenia o jego historii. W ramach projektu planowane jest włączenie Wandy w międzynarodową inicjatywę Stolpersteine – artystyczno-historyczny projekt upamiętniający ofiary nazizmu poprzez symboliczne „kamienie pamięci” umieszczane w przestrzeni publicznej. Ten gest wpisuje się w szerszą ideę przywracania ciągłości miejsca – nie tylko poprzez jego fizyczną rewitalizację, ale także poprzez pamięć o ludziach i wydarzeniach, które współtworzyły jego tożsamość – dodaje.

Powrót do pierwotnej funkcji Willa Wanda wraca dziś do roli, dla której powstała – znów ma być miejscem wypoczynku, spotkań i doświadczenia gościnności osadzonej w wyjątkowym kontekście architektonicznym i historycznym. To projekt, który łączy odpowiedzialne podejście do dziedzictwa z nowoczesnym myśleniem o hotelarstwie premium i pokazuje, że rewitalizacja może być czymś więcej niż odbudową – może stać się przywróceniem sensu miejsca. Inwestorami przedsięwzięcia są Grzegorz Gacek i Renata Górecka, od lat związani z rozwojem projektów hotelowych w segmencie premium.

Dowiedz się więcej

Ikona pienińskiej architektury i niemy świadek historii – ponad stuletnia Willa Wanda powraca na mapę Szczawnicy jako Wanda Luxury Boutique Hotel.

24 kwietnia br. obiekt zaingurował swoją reaktywację, prezentując idealnie zbalansowane połączenie przedwojennego stylu Art Déco wraz z niezwykłym dziedzictwem rodziny Zachwiejów. Ta nowa, kameralna część pięciogwiazdkowego kompleksu Szczawnica Park Resort & Spa to przestrzeń, w której historyczna tożsamość pierwszej zelektryfikowanej willi w mieście zyskała nowoczesny, ekskluzywny wymiar, oferując gościom unikalne apartamenty w standardzie premium.

Wnętrza hotelu to świadoma reinterpretacja pierwotnej Willi w stylu Art Déco. Estetyka lat 20. i 30. XX wieku stanowi tu fundament atmosfery, a nie jedynie element dekoracyjny. Nawiązuje ona bezpośrednio do okresu największego rozwoju Szczawnicy jako uzdrowiska, kiedy architektura i styl życia były integralną częścią doświadczenia wypoczynku. Dzięki dbałości o detale i ścisłemu nadzorowi konserwatorskiemu, udało się połączyć historyczną duszę z najwyższym standardem wykończenia.

Renowacja Wandy była procesem odkrywania warstw historii, dzięki czemu budynek odzyskał swoje dawne skarby – zabytkowe polichromie ścienne. Równolegle przywrócono funkcjonalność piwnic, które przez lata były zasypane i zapomniane.

Formuła przeznaczona wyłącznie dla osób dorosłych oraz rezygnacja z masowej skali na rzecz intymności sprawiają, że Wanda staje się azylem dla podróżników szukających autentyczności i wyciszenia. Historia Wandy to nie tylko architektura, to przede wszystkim ludzie.

Nazwana na cześć córki pierwszych właścicieli, Marii i Jana Zachwiejów, willa przez dekady gościła artystyczne elity. Jednak najtrudniejszą i najszlachetniejszą kartę swojej opowieści zapisała w latach wojny. Cała rodzina Zachwiejów zaangażowała się wówczas w ruch oporu, czyniąc z obiektu kluczowy punkt przeżutowy dla tych przedostających się przez góry na Węgry. Tym samym budynek stał się częścią sieci pomocy dla uchodźców i jednym z ważniejszych punktów konspiracyjnych w regionie. Maria Zachwieja wraz z córką Wandą, pełniąc funkcje łączniczek Armii Krajowej, wykazały się niezwykłą odwagą, która do dziś pozostaje ważną częścią tożsamości tego miejsca.

Jesteśmy bardzo wdzięczni rodzinie Gacek za to, że podjęli się tak wymagającego przedsięwzięcia i przywrócili temu miejscu życie. Dla naszej rodziny to coś więcej niż rewitalizacja budynku – a patrząc szerzej, ich działania to w pewnym sensie „rehabilitacja” Szczawnicy – mówi Bogusław Zachwieja, syn pierwszych właścicieli Willi Wandy.

Przedpremierowe otwarcie Wandy odbyło się 24 kwietnia 2026 r. Wydarzenie to było hołdem dla historii, a jednocześnie zapowiedzią nowej jakości w polskim hotelarstwie. Podczas tej wizyty mogliśmy się spotkać, porozmawiać i przede wszystkim doświadczyć tego miejsca w jego nowej odsłownie. Uroczyste przecięcie wstęgi zinaugurowało nowy początek Wandy, a całości dopełniła muzyka na żywo wraz z symbolicznym toastem. Goście zostali wprowadzeni w świat wyrafinowanej elegancji przez prowadzącą uroczystość Annę Gacek, a po niedługim czasie mogliśmy usłyszeć parę słów od właścicieli – Pani Renaty oraz Pana Grzegorza, którzy przybliżyli koncepcję, a także wizjonerskie podejście do inwestycji.

Kluczowym punktem była prelekcja Pani Kustosz, w której przeprowadziła zebranych przez fascynujące etapy historyczne budynku, od czasów hrabiego Stadnickiego po lata konspiracji. Akcentem niezwykle wzruszającym dla wszystkich gości była obecność rodziny, do której pierwotnie należała Willa Wanda. Przyglądali się wszystkiemu z ogromnym sentymentem a ich niezwykle ważny udział w wydarzeniu, podkreślił ciągłość historii tego miejsca.

Dopełnieniem tej części była projekcja filmu dokumentującego metamorfozę obiektu, co pozwoliło zebranym zrozumieć skalę renowacji tego historycznego budynku. Willa Wanda pokazuje, jak można przywracać zabytki do współczesnego użytku, zachowując ich pierwotny charakter. Już przed laty był to obiekt wyjątkowo nowoczesny – funkcjonował przez cały rok, miał własne zaplecze, a nawet dostęp do potoku Grajcarek, nad którym znajdowała się plaża dla gości – mówi Barbara Węglarz, Kustosz Muzeum Pienińskiego.

Druga część wydarzenia upłynęła pod znakiem personalnego doświadczania przestrzeni – goście, podzieleni na kameralne grupy, zostali oprowadzeni przez przewodników po parterze, restauracji, bibliotece, luksusowej strefie SPA, oraz pokazowym apartamencie. Wewnątrz hotelu, na sztalugach, zaprezentowano unikalne fotografie typu „przed i po”, naocznie dopełniając prezentowany kawał historii.

Uczestnicy mieli także okazję skosztować wyjątkowych potraw i drinków inspirowanyc nadchodzącym menu, zapoznać się z ofertą marki kosmetycznej Mei oraz otrzymać pamiątkowe broszury z historią Wandy. Wszystko to odbyło się w atmosferze sprzyjającej rozmowom i wywiadom, które oficjalnie rozpoczęły nowy rozdział w dziejach tej szczawnickiej ikony.

Willa Wanda była jednym z najbardziej prestiżowych miejsc wypoczynku w tej części Polski i od początku wiedzieliśmy, że chcemy przywrócić jej tą wyjątkowość. To nie był łatwy projekt, ale takie miejsca nie trafiają się dwa razy. Dziś wraca jako kameralny hotel butikowy, oparty na autentyczności, spokoju i doświadczeniu miejsca – mówi Grzegorz Gacek, prezes HSP Management.

Dowiedz się więcej

muratordom.pl

O ile w krajach Europy Zachodniej hotele tylko dla dorosłych nie muszą już nikomu nic tłumaczyć, o tyle w Polsce ten format wciąż dzieli – przynajmniej na poziomie deklaracji. Jednak liczby sugerują, że trend ten wychodzi z niszy.

Z badania Panelu Ariadna wynika, że 59% Polaków rozważyłoby wyjazd do hotelu przeznaczonego wyłącznie dla dorosłych. Otwartość na ten model wypoczynku zbiega się dziś z ostrożniejszym podejściem do planowania dalekich podróży. Coraz więcej osób może więc z większą uwagą patrzeć na ofertę krajową, szukając miejsca bliżej domu, które zapewni spokój, prywatność i wysoki standard bez kompromisów.

W te nowe oczekiwania wpisuje się jedna z najbardziej wyczekiwanych inwestycji w polskich górach – odrestaurowana Wanda Luxury Boutique Hotel.

Ucieczka od zgiełku, czyli inny wymiar luksusu W ostatnich miesiącach podróżowanie przestało być oczywistością. Niepewność geopolityczna, napięcia w różnych częściach świata i tysiące odwołanych lub zmienionych lotów sprawiają, że planowanie wyjazdów coraz częściej wiąże się ze stresem, a nie ekscytacją.

Nic dziwnego, że gdy przychodzi czas urlopu, rośnie potrzeba, by po prostu „wyłączyć świat”. W tym kontekście formuła adults-only przestaje być postrzegana jako kontrowersyjna, a zaczyna być traktowana jako element higieny psychicznej. Drugim powodem, dla którego trend adults-only ma w Polsce przestrzeń do wzrostu, jest wyraźna zmiana struktury całego rynku hotelowego.

Segment premium i luxury – skoncentrowany wokół hoteli 4- i 5-gwiazdkowych – już dziś dominuje kierunek rozwoju branży i wpisuje się w globalne trendy. Wartość rynku hoteli luksusowych na świecie ma rosnąc w tempie ponad 9% rocznie do 2030 – co czyni go najszybciej rozwijającym się segmentem hospitality – wynika z raportu „RAPORT 2025. Rynek Hotelarski w Polsce”.

Ten trend widać również w Polsce. Z danych GUS wynika, że liczba hoteli cztero- i pięciogwiazdkowych systematycznie rośnie (odpowiednio o 2,6% i 4,3% r/r), a cały segment odpowiada już za ponad jedną piątą rynku. To jednak nie tylko kwestia skali. Jak pokazuje raport KPMG „Rynek dóbr luksusowych w Polsce 2024” – współcześni klienci luksusowych marek poszukują nie tylko ekskluzywnych produktów, lecz także głębokich, unikalnych przeżyć, które angażują ich emocjonalnie na osobistym poziomie.

W tym kontekście formuła adults-only przestaje być niszową ciekawostką, a staje się naturalnym kierunkiem rozwoju segmentu premium. Bo luksus coraz rzadziej oznacza „więcej”, a coraz częściej – „lepiej”: ciszej, spokojniej i bardziej świadomie. „Wierzymy w lokalność, bo ona daje grunt pod nogami” Dziś luksusowe hotele nie są już tylko miejscem pobytu – są starannie zaprojektowanym doświadczeniem, które działa na wszystkie zmysły.

Nic nie jest przypadkowe: widok z okna, materiały, zapachy, kuchnia, a nawet cisza. To właśnie w takich przestrzeniach rodzi się nowy standard wypoczynku – bardziej intymny, bardziej świadomy i głęboko zakorzeniony w miejscu. Ten sposób myślenia rozwija również Szczawnica Park Resort & Spa – kompleks położony w otulinie Pienińskiego Parku Narodowego, którego idea opiera się na slow life, regeneracji i wypoczynku budowanym wokół uzdrowiskowego rytmu Szczawnicy. Wanda Luxury Boutique Hotel jest jego najbardziej kameralną częścią, skierowaną do Gości szukających ciszy, prywatności i bardziej intymnego doświadczenia miejsca.

W samym sercu Szczawnicy, w murach 100-letniej Willi Wanda, ta rynkowa potrzeba znajduje swój fizyczny adres. Rodzina Gacków, która od lat ratuje zabytki uzdrowiska, dostrzega te zmieniające się nastroje. Wanda, stworzona w formule adults-only, to odpowiedź na potrzebę autentyczności. To miejsce zaprojektowane z myślą o osobach dojrzałych, które od hotelu oczekują czegoś więcej niż tylko noclegu.

Rewitalizacja Wandy to nie był zwykły remont – to była misja ratunkowa. Budynek, który jako pierwszy w Szczawnicy miał elektryczność i słynął z francuskiej kuchni, przez dekady niszczał. Wanda Luxury Boutique Hotel, która otwiera się dla Gości 29 maja br., przywraca do życia miejsce od dekad obecne w historii Szczawnicy i pamięci lokalnej społeczności.

Dawna willa rodziny Zachwiejów stała się dziś najbardziej kameralną częścią Szczawnica Park Resort & Spa – konceptu wypoczynkowego łączącego uzdrowiskową tradycję regionu, wellness, lokalną kuchnię i bliskość natury. Gdy kupowaliśmy Willę Wandę w 2018 roku, była ona budynkiem, który przez dekady po prostu znikał z mapy Szczawnicy. Dla nas to nie była inwestycja w nieruchomość, tylko decyzja o przywróceniu miejsca, które kiedyś definiowało standard wypoczynku w miejscowości uzdrowiskowej. Chcieliśmy nie tylko je odtworzyć, ale nadać mu nowy sens, odpowiadający temu, jak dziś rozumiemy luksus: bardziej świadomy, bardziej intymny, zakorzeniony w lokalności – mówi Grzegorz Gacek, prezes HSP Management. Cały proces – od pracy z konserwatorem, przez odtwarzanie detali i polichromii, po dostosowanie historycznych wnętrz do standardu 5* był podporządkowany jednemu celowi – stworzeniu miejsca, które ma swoją tożsamość i którego nie da się skopiować. Bo dzisiaj Goście premium nie szukają już ładnych hoteli. Szukają miejsc, które coś znaczą – dodaje.

Slow travel, czyli jak odzyskać własny rytm Dziś uratowany zabytek staje się częścią nurtu slow travel. To podejście zakłada, że podróż ma nas wzbogacać, a nie męczyć. W przypadku Szczawnicy ten model wypoczynku naturalnie wpisuje się również w tradycję samego uzdrowiska, od lat kojarzonego z regeneracją, spokojem i bliskością natury. W Wandzie zamiast 42 małych pokoi, postawiono na 19 apartamentów wyposażonych w eleganckie łazienki. To świadoma rezygnacja z ilości na rzecz jakości. Goście, którzy ostatecznie zdecydują się na wypoczynek w Polsce, będą szukać właśnie takiej rekompensaty za brak dalekich podróży. Chcą strefy SPA z basenem, saunami i jacuzzi zewnętrznym, ale w kameralnym wydaniu. Chcą restauracji, która promuje lokalną jagnięcinę i tradycje regionu, ale podaje je w sposób nowoczesny i wyrafinowany. Bez pośpiechu, bez hałasu, w otoczeniu architektury, która przetrwała niejedną dziejową burzę.

Jak będzie wyglądał sezon 2026? Zobaczymy. Jednak wszystko wskazuje na to, że będzie to czas szukania azylu i świadomych wyborów. Szczawnica, ze swoim uzdrowiskowym rytmem i nową, butikową ofertą, wpisuje się w trend szukania „bezpiecznej przystani” bliżej domu. Jeżeli aż 54% badanych popiera powstawanie miejsc wypoczynkowych bez dzieci, to znaczy, że nie mówimy już o niszy, ale o kierunku, który ma realny potencjał stać się jedną z ważniejszych odnóg polskiego hotelarstwa. Luksus zaczynamy bowiem mierzyć nie odległością od domu, ale jakością niezakłóconego spokoju.

Dowiedz się więcej

Era demonstracyjnego luksusu dobiega końca?

Według analiz KPMG wartość rynku luksusowych hoteli i spa w Polsce w 2024 roku wyniosła około 7,8 mld zł, a do 2029 roku może przekroczyć 11 mld zł. Segment premium wyraźnie rośnie i pozostaje jednym z najbardziej dynamicznych obszarów rynku, jednak jego charakter ulega wyraźnej zmianie. Luksus wciąż jest więc wart bardzo dużo – ale coraz mniej znaczy to samo. Jego definicja przesuwa się od widocznego przepychu i skali w stronę jakości doświadczenia, ciszy i wyraźnej tożsamości miejsca, co wpisuje się w szerszy globalny trend – jak wskazuje raport McKinsey „The State of Fashion: Luxury 2025”, klienci coraz częściej przesuwają wydatki z dóbr luksusowych w stronę doświadczeń, takich jak podróże, hospitality i wellness.

Dynamiczny rozwój rynku hotelowego w Polsce

Ponad 11 mld zł – tyle może być wart rynek luksusowych usług hotelarskich i SPA w Polsce do 2029 roku, według analiz KPMG. W tym samym czasie globalny rynek turystyki wellness, jak wskazuje Research and Markets, wzrośnie z około 525 mld USD w 2025 roku do ponad 910 mld USD w 2030 roku, przy średniorocznym tempie przekraczającym 11%. Te liczby pokazują skalę zjawiska, ale nie tłumaczą jego istoty.

Kluczowa zmiana dotyczy bowiem nie tyle samego rynku, co sposobu podejmowania decyzji przez klientów. Jak wynika z raportu McKinsey, blisko 80% badanych zamożnych klientów deklaruje, że w najbliższych latach planuje przesunąć część swoich wydatków w stronę doświadczeń, takich jak podróże i wellness. Doświadczenia zaczynają być postrzegane jako bardziej osobiste, bardziej ekskluzywne i dające większą wartość niż przedmioty.

To podejście wpisuje się również w wyraźny trend premiumizacji widoczny wśród konsumentów. Coraz częściej polega on na świadomym przesuwaniu wydatków w stronę produktów i usług wyższej jakości – nawet kosztem ich mniejszej liczby. W praktyce oznacza to wybór jednego, bardziej wartościowego doświadczenia zamiast kilku standardowych wyjazdów czy zakupów. W efekcie rynek premium rośnie, ale jego oś ciężkości wyraźnie się zmienia.

Goście są skłonni płacić więcej, co znajduje odzwierciedlenie w rosnących wskaźnikach operacyjnych hoteli, jednak w zamian oczekują realnej wartości: spokoju, prywatności, regeneracji oraz dopasowania do własnego stylu życia.

Nowa definicja luksusu

Zmiany widoczne w strukturze rynku prowadzą do redefinicji samego pojęcia luksusu. Coraz częściej przestaje on oznaczać skalę inwestycji czy widoczny przepych, a zaczyna być rozumiany jako jakość doświadczenia – spójnego, dopasowanego i opartego na autentyczności miejsca. Zmiana ta ma również charakter pokoleniowy. Coraz większy wpływ na sposób definiowania luksusu mają młodsze grupy konsumentów, które wnoszą inne oczekiwania wobec marek i usług premium.

Jak pokazują analizy McKinsey, rośnie znaczenie doświadczeń, autentyczności oraz spójności wartości, a sama relacja z luksusem staje się bardziej złożona niż jeszcze kilka lat temu. W efekcie zmienia się nie tylko struktura popytu, ale też sposób projektowania oferty – nawet jeśli bezpośrednimi odbiorcami pozostają dziś starsze grupy klientów.

To właśnie te nowe wzorce konsumpcji stopniowo kształtują cały rynek, wyznaczając kierunek jego rozwoju. Goście premium są dziś znacznie bardziej świadomi i coraz rzadziej szukają standardowych hoteli. Wybierają miejsca z wyraźną tożsamością, które oferują coś unikalnego i trudnego do skopiowania – często zakorzenionego w historii, architekturze czy lokalnym kontekście.

Coraz częściej oczekują też doświadczeń, które realnie wpływają na ich styl życia – od regeneracji po wellbeing. Obserwujemy wyraźną zmianę w sposobie podejmowania decyzji przez gości segmentu premium. Coraz większe znaczenie ma nie tylko standard obiektu, ale to, czy oferuje on spójne i przemyślane doświadczenie – od architektury, przez ofertę kulinarną, po atmosferę miejsca.

Goście oczekują dziś jakości, która jest odczuwalna na każdym etapie pobytu, a nie tylko deklarowana. W praktyce oznacza to, że przewagę zyskują obiekty z wyraźną tożsamością, które potrafią wpisać się w kontekst miejsca i odpowiedzieć na potrzebę spokojnego, bardziej świadomego wypoczynku. – mówi Grzegorz Gacek, prezes HSP Management.

Lifestyle i boutique – najszybciej rosnąca nisza Naturalną konsekwencją tych zmian jest dynamiczny rozwój hoteli butikowych i lifestyle’owych, które zamiast powtarzalnego standardu oferują spójne, autorskie doświadczenie. Jak wynika z raportu „Rynek hotelarski w Polsce 2025” opublikowanego przez Horecanet.pl, obiekty tego typu odpowiadają już za ponad 23% nowych otwarć, podczas gdy jeszcze dwie dekady temu było to około 12%. W centrum tego modelu znajduje się nie infrastruktura, ale koncepcja – sposób opowiedzenia miejsca i doświadczenia, które hotel oferuje.

Coraz większe znaczenie mają projekty odpowiadające na konkretne potrzeby współczesnych gości: ciszę, prywatność, wysoką jakość obsługi oraz silne zakorzenienie w lokalnym kontekście. W tym kierunku rozwijają się również nowe inwestycje w Polsce, w tym powstający w Szczawnicy Wanda Luxury Boutique Hotel, realizowany w odrestaurowanej, historycznej willi uzdrowiskowej.

To właśnie w tym segmencie najpełniej widać zmianę, w której luksus przestaje być związany ze skalą, a zaczyna być budowany wokół spójności i autentyczności doświadczenia. Projekty tego typu pokazują, że dziś przewagę buduje się nie wielkością inwestycji, ale umiejętnością stworzenia miejsca o wyraźnej tożsamości, wpisanego w kontekst lokalny i odpowiadającego na zmieniające się oczekiwania gości.

Dowiedz się więcej